O planejamento de carreiras e suas vantagens, está totalmente ligado ao comprometimento do colaborador em conseguir um rumo para sua profissão, ou seja, galgar degraus na empresa em que trabalha tendo promoções pelo seu mérito.

Algumas vantagens que estão ligadas ao planejamento de carreiras, como o crescimento do colaborador profissionalmente e pessoalmente na empresa, de forma que ele consiga atingir níveis de excelência cada vez maiores em sua carreira, melhorando sua forma de trabalho e, a sua produtividade na realização de tarefas. Essas melhorias são observadas pela empresa e fazem com que os colaboradores sejam reconhecidos pelo seu esforço e empenho no trabalho que realizam.

Conforme Pontes (2011, p. 341) a empresa deve “contribuir, mediante o crescimento dos colaboradores, para que a organização atinja níveis mais elevados de qualidade e produtividade no trabalho que realiza.”

A empresa acredita em seu colaborador e em seu potencial, e reconhece seu esforço, desde que em troca ele traga benefícios para a empresa, afinal de contas, trata-se de um investimento no funcionário.  Essa credibilidade deve trazer um retorno.

Esse reconhecimento por parte da empresa faz com que os colaboradores se sintam motivados e que entendam que quanto melhor ele fizer seu trabalho, maior será o retorno em termos de reconhecimento por parte da empresa. Esse reconhecimento motiva o colaborador a se aperfeiçoar na sua função, mediante a busca de instrução, maior conhecimento sobre o trabalho que está sendo executado na empresa, melhorias na prática e na habilidade em fazer as tarefas de forma diferente, proporcionando economia, rapidez e menos desperdício em seu trabalho. Esses quesitos são reconhecidos como fatores de excelência e são características de um profissional competente.

O colaborador quando é reconhecido pela empresa, sente-se encorajado a buscar novos desafios. Ao serem reconhecidos, identificam que a empresa espera que eles consigam resolver os problemas.

Por meio de seu potencial, o colaborador é capaz de solucionar os obstáculos, trazendo resultados esperados pela empresa, pois a confiança de que pode fazer de forma diferente e melhor o seu trabalho, superando as expectativas da empresa.

O potencial pode ser medido por meio do que o individuo fez em sua vida, as suas realizações pessoais, isso dá uma pista de que ele pode ser competente.