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O índice de absenteísmo refere-se ao monitoramento das ausências dos colaboradores durante o período em que deveriam estar cumprindo sua jornada de trabalho. Esse indicador pode […]

A relação entre as pessoas e a organização passa a ser ressignificada quando os colaboradores são reconhecidos como detentores de conhecimento e experiência, tornando-se um diferencial competitivo para a organização.

Um funcionário que não é bem integrado tende a ter uma permanência curta na empresa. É fundamental que as pessoas se sintam parte do grupo para que queiram permanecer e se desenvolver profissionalmente.

Os desafios para captar e reter talentos estão cada vez mais complexos, o que faz com que as empresas devam se manter competitivas e desenvolver diferentes estratégias na área de gestão de pessoas.

A seleção por competências tem como objetivo mapear as competências de cada cargo com o intuito de evidenciar as suas necessidades.

Após o processo de recrutamento de pessoal, ocorre o processo de seleção.

O currículo é o resumo das qualificações dos candidatos, nele é possível entender quais sao as principais características e experiências do profissional.

Além dos aspectos individuais e privados, o espaço corporativo tem sofrido alterações estruturais, tal cenário influencia, de maneira profunda, a forma como as empresas se relacionam com os candidatos, o que configura novas formas de atrair e captar talentos.

O recrutamento pode ser interno ou externo. O interno atua sobre os candidatos que estão trabalhando dentro da organização, a fim de promovê-los ou transferi-los para outras atividades.