O índice de absenteísmo refere-se ao monitoramento das ausências dos colaboradores durante o período em que deveriam estar cumprindo sua jornada de trabalho. Esse indicador pode […]
A consultoria consiste no exercício de uma função de assessoria para a empresas naquilo em que esta não tem expertise e cujo aprofundamento não é de […]
O treinamento de pessoas sempre teve como foco principal a mudança de comportamento do colaborador diante dos desafios diários, o treinamento comportamental e a alteração de […]
A gestão do conhecimento passa a ser o foco principal dos gestores de negócios, devido à necessidade de atendimento das novas demandas, em constante mudança e […]
Os desafios representados pelas apreensões, competitividade, produtividade, oportunidades e ameaças tem sempre a sua origem em conhecimentos mal aplicados ou por falta de inteligência para transformá-los […]
A aplicação de treinamentos poderá acontecer pelos mais diferentes motivos: Promover a integração de novos colaboradores com a função que este irá desenvolver na organização; Promover […]
Geralmente todas as capacitações promovidas pelas empresas aos colaboradores ocorrem no próprio local de trabalho. Para as empresas, é bem mais simples não ter que mover […]
O comportamento das pessoas na organização, depende de fatores internos e externos. Os fatores internos decorrem de suas características de personalidade como a capacidade de aprendizagem, […]
Segundo Marras (2000, p.45), “treinamento é o processo de assimilação cultural em curto prazo, que objetiva repassar ou reciclar conhecimentos, habilidades ou atitudes relacionadas diretamente à […]
Para a elaboração do planejamento do treinamento e desenvolvimento é primordial a identificação do potencial dos colaboradores envolvidos. Devem-se conhecer: Conhecimentos, habilidades e comportamentos exigidos pelo […]