Segundo Marras (2000, p.45), “treinamento é o processo de assimilação cultural em curto prazo, que objetiva repassar ou reciclar conhecimentos, habilidades ou atitudes relacionadas diretamente à […]
Para a elaboração do planejamento do treinamento e desenvolvimento é primordial a identificação do potencial dos colaboradores envolvidos. Devem-se conhecer: Conhecimentos, habilidades e comportamentos exigidos pelo […]
Atualmente as modernas ferramentas de treinamento de pessoas para desenvolver a capacidade intelectual dos colaboradores, e para tentar descobrir os talentos importantes para o crescimento organizacional, […]
O processo de comunicação, do ponto de vista empresarial, é entendida como uma função indispensável de pessoas e organizações, onde se conduz uma relação com o […]
A comunicação nas relações interpessoais é complexa. Cada pessoa tem seu próprio sistema cognitivo, suas percepções, seus valores e motivações, estabelecendo um padrão de referência que […]
Equipe é um tipo especial de grupo onde evidencia-se elevada interdependência na execução das atividades. Para que o trabalho em equipe apresente os resultados esperados pelas […]
A teoria dos dois fatores surgiu em complemento à teoria de Maslow, proposta por Frederick Herzberg, ela demonstra que a motivação ocorre apenas nos últimos graus […]
Como produzir motivação? Motivação é um assunto muito comentado, sabe-se que a falta de motivação interfere no comportamento e nas atitudes do profissional e principalmente na […]
O líder tem a função de orientar e acompanhar o trabalho de seus liderados. A liderança facilita o alcance dos objetivos perseguidos pelo grupo e as […]
A comunicação interna deve ser vista como uma ferramenta que pode propiciar um ambiente de trabalho harmonioso e eficiente. A comunicação pode fluir de três formas: […]
O trabalho nas organizações somente é possível em equipe. É importante evidenciar os relacionamentos interpessoais, para que as pessoas compreendam que não são autossuficientes, que precisam […]
A Estrutura organizacional de uma empresa é definida de acordo com que as tarefas são distribuídas formalmente, agrupadas e coordenadas, por meio de seis elementos: Especialização […]