Pode-se desenvolver três métodos de análise de conflito: método clássico; método das relações humanas e método gerencial. Método clássico: nas teorias clássicas de administração (taylorismo, weberianismo, […]
Momentos críticos, defesa de posição, competição, esses são aspectos cotidianos, pode-se afirmar que os conflitos estão presentes no nosso dia a dia. Mas se formos capazes de compreender suas causas e naturezas, talvez possamos amenizá-los ou resolvê-los.
O processo de comunicação, do ponto de vista empresarial, é entendida como uma função indispensável de pessoas e organizações, onde se conduz uma relação com o […]
A comunicação nas relações interpessoais é complexa. Cada pessoa tem seu próprio sistema cognitivo, suas percepções, seus valores e motivações, estabelecendo um padrão de referência que […]
Equipe é um tipo especial de grupo onde evidencia-se elevada interdependência na execução das atividades. Para que o trabalho em equipe apresente os resultados esperados pelas […]
A teoria dos dois fatores surgiu em complemento à teoria de Maslow, proposta por Frederick Herzberg, ela demonstra que a motivação ocorre apenas nos últimos graus […]
Como produzir motivação? Motivação é um assunto muito comentado, sabe-se que a falta de motivação interfere no comportamento e nas atitudes do profissional e principalmente na […]
O líder tem a função de orientar e acompanhar o trabalho de seus liderados. A liderança facilita o alcance dos objetivos perseguidos pelo grupo e as […]
A comunicação interna deve ser vista como uma ferramenta que pode propiciar um ambiente de trabalho harmonioso e eficiente. A comunicação pode fluir de três formas: […]
O trabalho nas organizações somente é possível em equipe. É importante evidenciar os relacionamentos interpessoais, para que as pessoas compreendam que não são autossuficientes, que precisam […]
A Estrutura organizacional de uma empresa é definida de acordo com que as tarefas são distribuídas formalmente, agrupadas e coordenadas, por meio de seis elementos: Especialização […]