O recrutamento pode ser interno ou externo. O interno atua sobre os candidatos que estão trabalhando dentro da organização, a fim de promovê-los ou transferi-los para outras atividades.
As pessoas e as organizações estão engajadas em um contínuo processo de atrair uns aos outros. Sendo assim, as pessoas atraem e selecionam as organizações, informando-se e formando opiniões a respeito delas, e as empresas procuram atrair candidatos e obter informações a respeito deles para decidir se os admitem ou não.
Os estilos de liderança são as diversas formas que o líder orienta os seus colaboradores. Podemos citar três estilos de liderança: liderança autocrática, democrática e liberal. […]
A liderança eficaz não tem nenhuma relação com autoridade, e a distribuição de responsabilidade é uma prática constante. Na medida em que ele distribui as responsabilidades, […]
Liderança é a capacidade de influenciar um grupo afim de alcançar metas e objetivos organizacionais. O líder, possui em todos os campos de nossas relações uma […]
As técnicas de resolução e estimulo de conflitos devem ser utilizadas conforme a circunstância que se exibe na organização. As técnicas de resolução de conflitos são: […]
O líder reconhece e aceita as divergências, procurando criar uma situação para a expressão aberta do conflito, para que possa ser trabalhado de forma correta e […]
Para evitarmos os conflitos é necessário que os grupos nas organizações de trabalho sejam mais homogêneos, com afinidades de pontos de vista, valores e métodos. Essa […]
A administração dos conflitos interpessoais, deve ser pautada por atitudes de respeito mútuo. É importante ressaltar que respeito não tem relação com autoritarismo, o que tornaria […]
Os conflitos organizacionais são provocados geralmente por conflitos pessoais. Os conflitos existenciais podem variar muito em forma e amplitude, decorrem do fato de divergências entre as […]
Para lidarmos com os conflitos, necessitamos identificá-los. Veremos algumas definições, seu desenvolvimento e a forma mais adequada de trabalhar com eles e tirar benefícios desses conflitos. […]